微软紧抓数字技术巨变机遇 打造未来媒体与娱乐全面方案

        在中国的PC机上，微软无处不在；在中外家庭娱乐领域，微软那扇五颜六色飘动之窗的标志，也伴随
在家庭和个人的手机、电视上；而媒体与娱乐行业的内容提供商、以及世界各地的媒体公司也在纷纷选用微软技
术，应用于其资产管理和业务销售中、应用于数字内容管理及用于媒体、协同编辑和商业智能的供应链管理之中。
        微软为什么会越来越多地出现在媒体与娱乐领域？以小小的机顶盒为例我们似乎可以找到答案，因为“机顶盒在发生变化，而其中越来越多的东西实际上是软件的变化和需求”。GabrieleDi Piazza先生，微软公司通信及媒体事业部媒体与娱乐业务总经理，在IBC2010大展期间，向广电采购指南独家阐述了他对未来五年媒体与娱乐领域发展的思考以及微软的策略。

        Di Piazza在数字媒体业务开发、推进数字内容解决方案及数字媒体管理和分销等诸多方面富有经验。在Di Piazza领导下的
微软公司通信及媒体事业部媒体与娱乐业务群组，主要负责为广告、广播、电影、音乐、出版公司以及新兴的数字媒体分销渠道提供创新的软件解决方案。

微软在媒体与娱乐领域已开展广泛的合作

        针对微软庞大的产品供应链，从微软如何对待小小的机顶盒似可见一斑。“一些开发商在机顶盒的背后往往会提供内容
保护和流媒体服务，我们就是以这种方式来支持机顶盒的”，DiPiazza说。
        Di Piazza认为，机顶盒将发生变化，因为人们希望产品更为便宜，希望其网络功能更强大，市场需要从传统广播网络的机顶盒变化为具有互联网功能的机顶盒。为此，Di Piazza表示，我们现在一方面就要思考五年以后的情况，另一方面，这个变化的软件基础就要从现在开始。
        Di Piazza想告诉我们这意味着现在和五年以后都将有一个巨大的变化。
        现在，媒体与通信业务正变得越来越融合，在Di Piazza带领下的微软媒体与娱乐业务群组正处于这样一个特殊的位置，帮助企业简化他们的创新、管理以及内容传递的流程，同时提高最终用户的数字生活体验。
        而面向未来着眼，微软正在与所有不同的厂家进行合作，既有系统集成商、又有方案提供商，它们都是针对媒体的公司，
它们都受益于微软的技术。微软要做的不只是推销其产品，还要为重要媒体娱乐软件提供商提供支持，由这些公司提供用于广播管理（broadcast management）、时间安排（scheduling）、新闻编辑室（newsroom）、数字资产管理（digital asset
management）、代码转换（transcoding）等方面的应用系统。   
        目前，微软在全世界与超过150个业务伙伴在这些方面进行合作。“我们的策略是与市场上特定的业务伙伴进行合作，这个
策略不只是属于微软的。实际情况是，越来越多的系统是基于软件的。很多广播管理人员、广播内容管理或数字资产管理，实际上在与微软合作来打造他们的产品，所以我们在市场上与很多公司都在开展合作”，Di Piazza说。
        包括在中国人们耳熟能详的腾讯Q Q， 微软与Q Q在Silverlight上有合作，而Microsoft Silverlight是一项使视频能在媒
体上显示的技术。

合作的预期是媒体和娱乐领域正在快速变化

        微软与众多业务伙伴开展广泛的合作，根本在于Di Piazza所言的“越来越多的系统是基于软件的，在于媒体和娱乐领域的情况正在非常快地发生变化”。
        “我们已看到在媒体和娱乐方面所发生的事情”，Di Piazza说，变化很快，正从传统的广播和有线环境转向数字化生活方
式、消费Web、个人设备、移动性等多方面，比如“多屏幕视频交付”（video delivered across multiple screens）。
        有一些最新的数字让Di Piazza高兴。他说，你看看我们在意大利RAI（意大利国家电视台）所做的工作，我要宣布的数字是，我们实际上有100万独特用户和56万并发用户（concurrent user）。我知道对中国来说这也许是个小数字，但这些人过去一般是通过传统广播网络来观看相关内容的，而现在他们则转向在线观看。
        Di Piazza分析了他们之所以转向在线的几点原因：在线观看的内容质量也许更好；因为这些用户白天可能在上班；
因为他们在网上观看节目能够按暂停键、可以快进、倒退等等，能够实现“社交网络集成”（Social Feedsintegration），例如，能将他们的Tweeter、Facebook和朋友对相关赛事的评论及关于相关赛事的统计数字集成在一起，实现“即点即看”（click and watch）。
        所以，如果要说哪些方面与消费者关系更大，那么目前热门的社交网络在消费者怎样与内容打交道方面就是非常重要的。针对视频市场、好莱坞或电视节目上，消费者自己对电影的内容进行评论的同时，也会参考社交网络上的推荐，社交网络在媒体推介方面的影响力比以前大多了。甚至“消费者可以决定某影片进军好莱坞是否能够成功”，Di Piazza说。
        在这场变化中，Di Piazza也分析了广播机构将要扮演的角色。如果电视直接与互联网相连，人们将从网上市场获得节目和内容，可利用新电视上的小工具或称小部件（widgets），直接向电视制造商得到授权内容。
        所以，Di Piazza猜测，谁来控制用户与服务提供商之间的界面将是一件很有意思的事情。他说，也许是三星，也许是微软，也许是索尼，也许是其他公司，而结果将是完全不同的情景。他断言，拥有频道和节目的将不再是广播机构和媒体公司。
        面对如此变化，微软将会怎样？Di Piazza说，我们所讨论的问题基本上是在观众利用多种不同设备获取消费内容方面所发生的变化。微软的关键策略之一，就是抓住数字技术变革所创造的机会，为未来媒体与娱乐领域打造技术解决方案。这将意味着一种多屏幕体验（Multi-screen experience）。

微软将强势进入网上内容消费市场

    Di Piazza断定，网上内容消费正在成为主流。他看到，在这个市场上，内容更多的不是由媒体公司、电信公司来决定，而是由消费者们自己之间分享。微软正在进入这样一个市场，当然，进入并非始于今日。
    微软在2008年北京体育盛会期间曾经成功协助实现了在线转播，比如通过美国全国广播公司NBC来转播北京体育盛会，其
中，微软也同时取得了非常大的成功；此外还为温哥华冬奥会的转播工作以及南非足球世界杯的转播工作做出了贡献。
    其结果是，几乎每个广播机构在网络视频消费方面的用户使用率都达到了极高，其中包括意大利、美国、荷兰、西班牙、
英国等。事实上，微软在IBC2010展会上所发布的重要消息之一就是：RAI（意大利国家电视台）为世界杯提供了所有实况视频
流，他们在互联网上的网友数量极多。
    而微软目前所做的工作会更加吸引行业目光。Di Piazza说，为了解决未来发展趋势中的问题，微软专注于几个核心领域，以
使行业格局上的重要变革能够尽快发生。
    Di Piazza谈到的核心领域之一便是内容管理。内容管理是指管理媒体公司中很多不同东西，从数字资产管理到数字新闻编辑
室和数字档案等。媒体公司目前正在进行的事情是，数字资产管理、工作流程、Meta搜索、协作、面向服务的架构以及云技术，这些都是新的数字化内容管理环境的核心构造单元。
    核心领域之二则是媒体业务管理，它涉及到管理广告销售、预测管理、商业智能、报道等，还有数字化发布，即怎样将内容
发布到多种设备上。
    另外，微软在如共享（Share Point）、快速搜索（FastSearch）、Windows Azure for Cloud等产品方面都有很多投入，
它们都是驱动这些组件的核心技术。在经验方面，Di Piazza与我们讨论的网络在线视频、Adaptec website、社会协作和多数据流
发布等，这些都是微软目前所做工作的核心方面。
    Di Piazza针对自己的上述介绍强调指出，其介绍的很多技术实际上是建立在软件、软件层之上，而这种情况比过去尤为突
出，微软公司，作为全球最大的软件公司，在这些方面将扮演一个关键角色。
    在2010年美国全国广播协会展（NAB）上，微软公司推出了一套全新的数字内容管理及用于媒体、协同编辑和商业智能
的供应链管理解决方案。这些面向Ascent Media Group LLC、KUOW、ProSiebenSat.1 Group和Sport1等主要行业合作伙伴的
解决方案能够帮助这些媒体企业精简和优化其工作流程，帮助他们获得更强大的供应链整合和业务分析能力。
    在欧洲IBC2010，微软则继续开展其深入的推广工作，“对微软来说，重要的是不只是专注于其中某个领域，而是希望被看
作是在内容的创建、管理和交付方面跨越整个价值链的一个方案提供商”，Di Piazza给微软的未来这样定位。我们认为，微软已全面进入媒体和娱乐领域，在网上内容消费市场上，微软将紧抓数字技术变革所带来的